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	<title>Tips Empresariales &#187; Industrial</title>
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	<description>Empresas. Planificación, Gestión y Calidad</description>
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		<title>El modelo de la gerencia estratégica</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Apr 2010 21:37:39 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[Gerencia estratégica]]></category>
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		<category><![CDATA[Industrial]]></category>

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		<description><![CDATA[El modelo o proceso de la planificación estratégica se puede resumir en doce pasos: 

Establecer los objetivos, estrategias y misión actual.
Fijar la misión de la firma.
Realizar investigación externa con el objeto de identificar amenazas y oportunidades ambientales.
Realizar investigación interna con el objeto de identificar fortalezas y debilidades de la empresa.
Llevar a cabo análisis de formulación de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El modelo o proceso de la planificación estratégica se puede resumir en doce pasos: </p>
<ol>
<li>Establecer los objetivos, estrategias y misión actual.</li>
<li>Fijar la misión de la firma.</li>
<li>Realizar investigación externa con el objeto de identificar amenazas y oportunidades ambientales.</li>
<li>Realizar investigación interna con el objeto de identificar fortalezas y debilidades de la empresa.</li>
<li>Llevar a cabo análisis de formulación de estrategias con el objeto de generar y evaluar alternativas factibles.</li>
<li>Fijar objetivos.</li>
<li>Fijar estrategias.</li>
<li>Fijar metas.</li>
<li>Fijar políticas.</li>
<li> Asignar recursos.</li>
<li> Analizar bases internas y externas para estrategias actuales.</li>
<li> Medir los resultados y tomar las medidas correctivas del caso.</li>
</ol>

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